Hop-place, la solution SaaS française de Gestion de la Maintenance (GMAO) fondée en 2020 par Laurent Ehrhart et Guillaume Weyland, annonce un pivot stratégique sur son évolution. L’entreprise poursuit son développement soutenu auprès des acteurs publics tout en ouvrant son expertise au secteur privé pour répondre à une convergence des enjeux du marché.
Une croissance continue dans le public et une adéquation avec le privé
Historiquement ancrée auprès du secteur public — des communes et communautés de communes aux établissements publics — Hop-place renforce son ADN tout en ouvrant son expertise au secteur privé pour répondre à une convergence croissante des enjeux du marché.
Les fonctionnalités de la solution, son ergonomie et sa simplicité d’utilisation répondent parfaitement aux exigences du secteur privé. Face à des défis de maintenance identiques — centralisation des données et optimisation des interventions — Hop-place a naturellement choisi d’étendre son offre. Pour accompagner cette dynamique, l’entreprise a renforcé ses effectifs avec des profils issus du secteur privé, permettant d’absorber sereinement cette nouvelle croissance tout en maintenant une qualité de service constante pour l’ensemble de ses partenaires.
« Parmi toutes les solutions comparées, Hop-place s’est imposée par son ergonomie. Elle nous permet de piloter l’ensemble de nos restaurants et équipements avec un contrôle total sur nos dépenses et un gain de temps précieux. »
Sébastien Poignant, Directeur Construction et Maintenance Les 3 Brasseurs
Une pénétration de marché rapide sur de nouvelles verticales
Hop-place s’impose désormais comme LA solution de gestion de maintenance pour des verticales variées et exigeantes telles que la logistique, l’hôtellerie, la restauration franchisée, les secteurs du transport et des infrastructures aéroportuaires, l’hôtellerie, les parcs de loisirs, les parkings…. Ce démarrage rapide confirme la capacité de l’outil à répondre aux impératifs de rentabilité grâce à des fonctionnalités clés : gestion des interventions en temps réel, suivi d’inventaire, IA, planification de la maintenance préventive, pilotage de la conformité réglementaire, centralisation des sites, des bâtiments et équipements, gestion de stock. Ces leviers garantissent la continuité de service propre aux grands comptes et réseaux privés.
« Dès le premier jour, notre objectif a été de briser la complexité de la gestion de maintenance. La simplicité n’est pas une option, c’est le cœur de notre produit. L’intégration de l’IA en cours approfondira ce positionnement propre à Hop-Place»
Guillaume Weyland, Co-fondateur et Responsable Produit.
Les piliers d’une croissance structurée
Soutenue par un écosystème puissant (Région Grand-Est, BPI, French Tech), Hop-place dispose des ressources nécessaires pour soutenir sa croissance.
:
- Effectif : Une équipe d’une vingtaine de collaborateurs experts.
- Produit : Une solution reconnue, collaborative permettant de centraliser et simplifier la maintenance préventive et curative de sites, bâtiments et équipements.
- Réseau : Une stratégie de partenariats active avec des revendeurs pour densifier le maillage commercial sur l’ensemble du territoire français.
« Le besoin sur le secteur privé est très fort. Grâce au renforcement de nos effectifs par des experts métiers, nous pilotons cette expansion vers le privé de manière structurée », souligne Laurent Ehrhart, Co-Fondateur de Hop-place.
